各位尊敬的领导，今天到场的朋友和新闻媒体的朋友大家好。非常感谢这次ChinaJoy的邀请，让我有机会分享华谊如何从影视的公司和各方面融合的话题，这是我第一次来到ChinaJoy大会的现场，两年前我曾经以观察者来到ChinaJoy，感受到了年轻人，感受到这个行业的蓬勃生机，但是今天确实是第一次以一个官方的身份来参加ChinaJoy的活动，今天企业也借这个机会给大家分享一下多年来华谊兄弟在互联网+的大潮中，是经过了什么样的思想，做了哪些布局，可以跟大家一起来分享一下。

华谊兄弟是一家娱乐性的综合集团，对华裔兄弟来说互联网是我们整个大娱乐生态中的重要组成部分，无论是从二次元、手游、电竞、粉丝经济还是网上的内容，都在我们的生态中孵化着，下面我就介绍一下。

华谊兄弟互联网的娱乐板块是起步于2010年，最初的切入点是互联网游戏，尤其是我们的手机游戏，在2010年入股了掌趣科技，2012华谊兄弟作为第二大股东的掌趣科技上市了，也宣告着手游时代的到来。到今天我们这个板块中一共拥有四个最重要的业务，分别是VR部分，粉丝经济和多屏联动、游戏，在VR方面，圣菲特公司在北京王府井打造了盛大的体验区，随着技术的不断发展，娱乐方式的深度变革已经与我们越来越近，以前我们预测五年还是八年可以到来，现在看来这个时间会大大的缩短。而粉丝经济和多屏联合是华谊创新的主要业务，2015年底的创新也凭借着这两块业务上的出色表现也成功登陆了新三板，最新的用户数达到了1.8亿，在我们最早布局的游戏领域，华谊兄弟对2016年初对英雄互娱的股份认购，成为了第二大股东，由此经过了六年布局，终于在游戏领域建立了从游戏开发、发行以及到电子竞技赛事的完整链条，每个链条的首官者都是佼佼者。这些公司本身本体已经非常优秀，具有很优秀的盈利能力，如果我们的投资只看中投资所带来的财务收益，其实是一个投资公司的思路，而不是华谊兄弟投资的逻辑，华谊兄弟在投资中更看重的是新公司与原有的业务板块碰撞出新的IP，比如说影游联动，大家都在讨论这个问题，在美国非常成熟的电影工业体系下，在这方面也是在实验性的进行。不过经过两年的磨合，我们也知道这样的一个影游联动，缺一不可的就是成熟的IP、专业的团队和优质的资源，目前银汉和华谊已经在这方面进行努力。影视娱乐板块生产的优质内容可以向线上线下流转，可以延伸出游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等等的产品，而向线下流动，又可以到华谊的旅游小镇、主题公园，还有衍生品、消费者的开发市场，这些产品所获得的巨额利润还有品牌的影响力，又能够回过头来源源不断地反哺华谊兄弟在内容上的资金需求和品牌的含金量，正因为如此我们一直确信内容的生产能力将永远是华谊兄弟的立足根本，这也是为什么华谊把强内核作为公司发展中的首位。

未来我们将以生产核心内容为要务，为衍生发展提供原动力，一方面华谊兄弟拥有中国产量品质最稳定的签约的导演群，令一方面华谊也不断拓展更多的内容生产源。在今年我们也是在上海，我们成立了华谊兄弟的以好莱坞最顶级的好莱坞动画团队，叫华谊的点睛动画，还有主打网络电影，推出过多个曝款电影的影业等等优秀的内容制作公司。另外也是华谊兄弟从创业之初，最重要的一个板块就是明星板块，今年还非常有创意的特点鲜明的创造者，都在为华谊远远不断地输入优质内容。当然在华谊兄弟来看，全产业链的布局并不意味着照搬好莱坞的模式，还是要不断地进行本土化改造，打造适合本土的内容，让光影的记忆转化为身临其境与众不同的旅游、影视文化体验。截止2016年华谊兄弟已经完成了16个项目的签约。经过进六年的探索与布局，华谊兄弟实景娱乐终于切入了各地项目开花结果的爆发期，有的朋友可以注意到，几年前大家都特别流行说跨界，最流行的热度的词是IP，但是现在大家频率没那么高了，像今天我看到一会儿要主讲的企业家，都是来自于非常多的行业，至少他们的背景也来到很多的行业，有宋柯，在二十年前我们就是朋友，那个时候我是一家影视公司，他是在国内知名的音乐公司任CEO，我们都是单一的板块，后来我们开始有了国内的游戏公司，我们又认识了很多游戏公司的老板和朋友，现在大家又看到了非常多新兴的企业，刚才提到的VR，提到了很多的动漫，还有二次元的这些国产动漫的公司，但是似乎大家都在一个共融的环境里面进行自己的发展，其实融合早已经成为了趋势，现在的市场已经没有那么多的界限来看，而这个跨界来形容两个不同的领域，在一家企业当中就已经完成了，就像华谊兄弟在三个板块当中已经是跨行业的进行整体运作。最关键的是我们的意识当中不再有割裂的存在，还是通过不断地融合，衍生出新的业态、新的产品和新的体验。对华谊兄弟而言，娱乐因素和互联网平台一样也都没有边界，一样可以进行一切的行业，一切商业模式的融合互通，用我们所拥有的娱乐资源建立一个高度开放的合作平台，尽可能的为合作企业到达用户过程中夹杂了更多的娱乐元素，这就是我的分享，感谢大家对华谊兄弟的关爱，谢谢大家。