为进一步加强员工教育培训，助力学习型企业建设，2016年5月4日下午，政投公司2016年第2期读书交流活动在投资大厦4-1会议室举行。人力资源部（档案培训中心）副部长王郑作为分享人，以“读《万达工作法》的几点心得”为主题，围绕万达的发展历程、万达经营哲学、万达工作法的四个案例，结合公司实际进行分享。公司各部门负责人、全体员工和所属子公司办公室主任、行政文秘共50人参加交流。

在一个小时的交流中，分享人首先从万达集团的简介讲起，通过对其资产总额、总收入、利润总额等数据目标的讲解，分析万达发展奇迹的原因，一是拥有远大目标，二是持之以恒付诸努力，三是贯穿企业文化精神动力。随后介绍了万达董事长王健林自我阐述的四点创业体会：敢于创新、诚信为本、持之以恒、履行责任；万达集团自1988年成立发展至今，充分证明小企业是可以发展成大企业的，关键在于坚持优秀的基因，立大志、重实干。最后从培训、模块化管理、超强执行力、复盘法四个案例出发，深入挖掘万达集团企业文化的核心，呼吁大家加强学习，培养好的工作方法和工作习惯，加强相互交流和团结协作，共同形成高效务实的良好工作作风和执行文化。

期间，分享人结合公司自身实际，将2002年以来政务区的开发建设历程以及2015年市委市政府对公司新的职能定位，与万达集团的发家史和转型发展予以类比，分享二者在企业职能转变、发展历史和企业文化等方面的相似之处。例如，万达集团以房地产开发起家，公司则是政务区开发建设的主要推动者和实施者之一；万达集团早期的口号是“老实做人、精明做事”，公司的口号是“诚信做人、用心做事”；万达的使命是“共创财富、公益社会”，公司的使命是“提升城市整体价值、改善市民生活环境、提高市民幸福指数”。我们既不妄自尊大、也不妄自菲薄，学习别人的目的是为了提高自己。2016年是公司转型发展的关键一年，希望大家团结一心、共同奋斗，加强学习、脚踏实地，在各自的岗位上努力工作，为把公司打造成为合肥市公益性资产管理和投融资平台这一目标继续做出新的更大贡献。

按照读书交流会2016年系列活动的时间安排，下一期书目推荐和读书分享将由监察审计部进行，具体将在5月份为员工推荐购买月度书目，在6月份举办所推荐书目的读书分享活动。