2026年2月25日上午，集团召开“新春第一会”，会议由集团党委书记、董事长尹传桂主持。会议首先传达了中办印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神。会上通报了春节期间各板块运营与活动开展情况，各分管领导就分管工作作了工作部署。
在听取相关汇报后，董事长尹传桂首先给大家解读了省委、市委科技创新引领新质生产力发展大会精神。目前合肥市正全力推进滨湖科学城实体化改革，打造科创与产业融合标杆，出台了“科创+产业融合、场景开放、基金群建设”等相关政策，为文旅产业发展提供了难得的发展机遇。针对集团2026年重点工作，尹传桂董事长提出了四点要求：
一是提高政治站位，彰显国企文旅担当。集团作为城市综合运营商、高端服务业投融资平台、文旅产业主力军，主动承接市级重大文旅、会展、体育活动，高标准策划运营标志性文旅项目与精品线路，以文塑旅、以旅彰文，提升集团品牌影响力与城市美誉度，在服务全市发展大局、打造最好名片中扛牢文旅使命。二是提高执行效率，攻坚项目建设提质。锚定重点工程与重大项目，狠抓复工复产、抢抓建设工期，健全进度管控、质量监督、安全保障、考核激励闭环机制，统筹推进场馆运营、资产盘活、业态落地，确保项目进度、质量、安全、效益四达标，以高效执行筑牢发展硬支撑。三是提高工作质量，打造文旅服务标杆。树牢正确政绩观，聚焦品牌运营、文创开发、消费供给、智慧文旅提质升级，深耕科创科普游、文体商旅融合等业态，以游客为中心优化服务细节、提升体验品质，着力打造合肥文旅服务标杆，实现社会效益与经济效益相统一。四是提高综合能力，建强专业实干队伍。强化内部协同、破除沟通壁垒，推动文、旅、展、体、资产多板块深度融合；深化与合肥高校、行业机构产学研合作，建强专业人才梯队与文旅志愿者队伍，补齐人才与服务力量短板；推进跨层级、跨区域、跨业态交流学习，锻造堪当发展重任的文旅铁军。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，集团全体干部职工要主动作为、实干担当，以科创引领为核心抓手，以重点项目为重要支撑，以能力提升为坚强保障，主动融入合肥科创名城建设大局，不断激发产业发展新动能，为助力将我市打造成为“全省文化中心、长三角区域文化中心城市和有国际影响力的大湖旅游目的地”作出全体文旅人新的更大的贡献。
