为深入了解集团子企业经营发展情况，进一步发挥外部董事监督指导作用，12月23日下午，集团外部董事赵永英、胡静、赵靓一行赴环巢湖生态公司开展实地调研并召开座谈会。环巢湖公司相关负责人陪同调研。

外部董事一行首先抵达东庵森林公园进行实地考察，详细了解了公园在完成贵宾楼升级改造、自来水通水等关键工程后的运营接待能力情况，并对园区在生态保护、森林康养基地建设以及拓展消费业态方面所做的工作给予了肯定。

座谈会上，环巢湖公司就2025年整体经营情况及工作成效、当前面临的问题和挑战以及2026年工作思路进行了全面汇报。在听取汇报后，外部董事对环巢湖公司在复杂市场环境下取得的经营业绩和发展成果表示肯定，尤其对公司积极探索“民宿+农户”融合发展模式等创新实践给予高度赞扬，并围绕如何进一步挖掘生态资源价值、培育多元盈利增长点、优化成本结构等提出有针对性的指导意见。

一要聚焦生态转化，深化协同发展。依托环巢湖生态资源，系统谋划，打造具有吸引力的“两天一夜”休闲度假目的地；紧盯小长假、会议季及工会疗休养等关键节点与政策利好，主动对接委内其他企业，拓展协同发展机会；以东庵森林公园与凤栖梧民宿为基础，联动集团酒店、动物园等板块，开发森林康养、自然教育等体验产品，变生态景观为消费场景，有效延长游客停留时间与消费链条。

二要着力品牌创新，实施精准营销。精心提炼独一无二的品牌故事，深入研究客群，定制差异化营销；结合巢湖文化IP，开发特色产品；利用地方特产引流，设计多层次套餐，满足多元需求。同时策划高品质主题节庆活动，学习直播带货技巧，并联合KOL与新媒体平台开展内容营销，精准触达目标客群，建立强大市场吸引力。

三要推动乡村联动，促进共赢共享。深化“民宿+农户”等模式，系统整合周边乡村资源，深度开发农副产品价值，并协助建立稳定、可控的供应链体系；积极拓展社交电商渠道，将特色资源优势转化为实际市场竞争力，切实带动周边农户增收，将企业发展融入地方乡村振兴大局。

环巢湖生态公司将认真研究落实外部董事提出的意见建议，在集团党委的领导下，聚焦提升公司核心竞争力，着力破解发展瓶颈，为环巢湖区域生态保护与文旅产业高质量发展贡献更大力量。