当我们年轻的时候很多事情不懂得，当懂得的时候已不再年轻。王志纲老师的经典著作《格局》，旨在帮助我们在年轻的时候就能够懂得很多事情，懂得的时候依旧年轻。

——题  记

《格局》是中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国知名战略咨询专家、智纲智库创始人王志纲基于其四十多年职业生涯和丰富战略咨询经验所写的经典著作。作者凭借自己丰富的人生阅历，从个人命运谈到家国情怀，通过多维度对格局进行了故事性阐述，书中强调格局不仅仅是视野的宽窄，更是一种看待世界、判断事物和认识自我的东方智慧。研读王老师的《格局》，与其说是在阅读无声的文本，倒不如说是听智者娓娓道来的“人生故事”，王老师用鲜活的人生经历教会我们，唯有下好五步棋（谋局、布局、做局、破局、控局），方能成就人生格局。

谋局：高瞻远瞩，洞察时势

谋局是格局的第一要义，王志纲老师强调要从宏观层面洞察时势，把握事物发展的规律。我们在谋局时，要超越地域、时间、圈子等外在限制，要站在时代高度，以宏观视野审视各种现象和变化，把握经济、社会、文化等多方面发展脉络，王老师策划的经典案例，跳出项目看项目，“碧桂园的策划是站在板块的高度谋划项目，华南板块之战是站在城市的高度策划板块，廊坊、天津和大成都策划是站在区域的高度策划城市，呼伦贝尔策划则是站在国家的高度策划区域”。站位要高、眼界要宽、思考要深，帮助项目找到了“灵魂”，推动了产业发展。

布局：统筹规划，科学安排

布局是在谋局基础上对资源和行动的系统安排。王老师在书中提到，布局要注重系统性和协调性，各要素之间要相互配合、相互促进；要明确自身优、劣势，找准在全局中定位，构建科学框架。作为文旅人，我们谋划文旅项目，要与时代同频，与发展共振，要站在全市的角度，借鉴先发地区经验，按照经营城市理念，推动“大蜀山、老城区和环巢湖”等片区开发，打造文旅爆款，满足广大游客需求，适应由旅游城市到城市旅游的转变。

做局：聚焦关键，协同发力

做局是将布局方案付诸实践，通过整合各种资源，调动各方力量，实现既定目标。王老师提出了“点线面体方法论”，即从关键点入手，逐步扩展到线、面、体，形成系统解决方案。以合肥市中心图书馆为例，集团党委跳出“图书馆”看“图书馆”，将其与周边环境有机结合起来，按照“从文化进去，从旅游出来；从旅游进去，从生活出来”的思路，创造性地提出“文化、文产、文旅”三大空间，现已全面运营，截至目前共接待读者50余万人次，通过资源有效组合和模式创新，打造出具有影响力和竞争力项目，市中心图书馆已成为我市新晋网红打卡地。

破局：创新求变，突破困境

破局是在面对困难和挑战时打破常规，找到新的解决方案和发展路径。王老师指出，格局的本质是“小道理服从大道理”，即在面对复杂问题时，要将局部利益和短期利益置于整体利益和长期利益之下。王老师在书中分享了许多破局案例，诸多案例往往是在看似绝境情况下，通过创新思维和大胆实践实现了逆袭。如王老师按照“我是谁”“我处在什么位置和状态”和“我将向何处”三部曲帮助成都找到了城市之魂，有鉴如此，王老师团队抓住了最主要的两个方面，一是把成都放在整个中国城市群发展的大局中考量；二是在成都的城市个性、城市文化、城市气质和城市精神上大做文章。最终提出了“西部之心、魅力成都”的构想，如今的成都，按照王老师擘画的蓝图进行了打造，实现了“让成都走向世界，让世界消费成都”的目标。

控局：掌控节奏，规避风险

王老师认为，格局修炼是一个持续过程，需要不断提升认知和行动能力。“王氏认知金字塔”帮助我们提升对事物洞察力和判断力，控局是在整个过程中对节奏和方向的掌控能力，要想控局需要具备良好风险管理能力和应变能力。如王老师在帮助西安实施“皇城计划”时提出了“腾笼换鸟、八马拉车”的思路，即通过开发曲江新城，同时有机地疏导古城，还西安一座活着的古城，用体验旅游的思路和眼光，大手笔地梳理、整合老城的历史文化资源，尽可能地恢复古城风貌，再现汉唐盛世，实现了西安城的蝶变，将西安打造成了独一无二的“中华文明朝圣地、天下第一皇城”。

总之，《格局》一书通过王老师四十年的“读万卷书、行万里路、历万端事、阅万般人”的丰富经历，洞察了从谋局的洞察时势、布局的统筹规划、做局的聚焦关键、破局的创新求变，最后到控局的掌控节奏，王老师为我们广大读者提供了一套系统的格局修炼方法。一言以蔽之，《格局》一书值得好好研读，它教会我们“看问题的高度、看问题的长度和看问题的深度”。文旅集团“因天鹅湖而生、环巢湖而立、融长三角而上”，通过对《格局》的研读，品味五大境界，洞见人生智慧，进而提高政治站位。大格局成就大事业，大事业成就大产业，文旅集团将倾力挺进文旅建设主战场，打造文旅产业主阵地，担当文旅发展主力军，为将我市打造成为“安徽文旅枢纽”和“安徽文化中心”作出我们新的更大的贡献。