11月4日上午，市委常委、副市长路军在市政府副秘书长汪维明的陪同下赴集团调研，实地了解合肥体育中心基础设施及未来发展规划情况，并在集团主持召开座谈会。他强调：文旅集团要加大国企改革力度，强化文旅资源整合，持续助力全市文旅产业发展，补齐全市文旅产业短板，为打造“文化之城”、“幸福之城”作出应有的贡献。

座谈会上，陈杰董事长代表班子成员汇报三年改革行动方案、经济运行情况、下一步工作安排，龚俊总经理重点汇报了集团十四五发展规划情况，集团领导班子成员，市商务、国资、文旅等单位负责人参加座谈。

    在听取大家发言后，他指出，文旅集团已步入了良性发展阶段，并形成以“旅游、会展产业”为主导，“文化、体育产业”为重点，“酒店、物业”为支撑，“教育、康养”融合发展的产业发展格局，发展思路清晰，发展目标明确，市委市政府对文旅集团近年来取得的成绩给予充分肯定。

   当前合肥进入到全面高质量发展阶段，发展文旅产业前景广阔，文旅集团责任重大。他强调，文旅集团要牢固树立“唯有改革好才能发展好”的理念，牵住“国企改革三年行动”牛鼻子，落实各项改革任务，通过改革破除深层次体制机制障碍，充分发挥市场竞争优势，构建现代企业管理机制，打造年轻人才队伍，进一步激发干事创业激情，真正实施人才强企战略。

   就集团下一步发展，他要求：一要促进业态融合发展。文旅集团在“投资布局、经营发展”上要贯彻融合发展理念，推动旗下“会展、酒店、体育、物业、文化”等业态强强联合、优势互补、抱团发展，发挥“1+1>2”叠加效应。同时要不断创新文旅新业态，为文旅产业发展提供强大动力。二要积极整合全市文旅资源。利用市级国企资源优势，发挥文旅集团资源整合功能，有效整合县区、其他地市优质文旅资源。进一步转变经营发展思路，从自主经营向受托经营转变，积极发挥集团在“会展、酒店、物业”等品牌影响力，输出专业人才、经营理念和管理思路，促进资源规模化、集约化发展，有效控制经营成本，进一步做强做优做大文旅产业。三要聚力发挥会展、体育产业。文旅集团要认真落实市委市政府决策部署，切实把会展产业作为龙头产业来抓，要深入挖掘会展发展潜能，依托会展主业延伸产业链，积极发挥会展产业对全市经济社会发展的引领带动作用。要推进体育中心场馆改造升级，满足新形势下全民健身运动需要，要在降低场馆能耗的基础上提高体育场馆利用率，真正实现“动起来、亮起来、美起来”。四要大力发展文旅产业。要围绕全市确定的“一圈两廊百点”工程，以重大项目为抓手，以资源整合为纽带，以市场融资为保障，以多元化营销为手段，对标对表先发文旅城市，打造我市文旅品牌，进一步扩大合肥文旅产业影响力和美誉度。五要勇担国企社会责任。坚持“让城市更有活力，让生活更加幸福”的发展目标，不断丰富市民精神文化生活，不断满足市民多样化、高质量文旅消费需求，为助力全国一流文化旅游城市和幸福城市作出国企贡献。